Science：合作型研究面对着挑战

物理协力可以很平常，就像在喝咖啡时交流一心法一样；但也可以像曼哈顿著手、大型强子对撞机或生物基因组著手一样浩瀚不朽。这些物理协力逐渐沦为我们来进行物理分析的例子。放眼全球性，捐助管理工作机构对协力的合理化是有多重原因的，当然关键的一点是因为“钱”。“人力在削减。”俄克拉何马城华盛顿大学都由分析岗位的副校长Alicia Knoedler指出，“因此了政府、行业和一些具备者赞助者更激进于协力型分析。”因为在他们或许，由各位电子技术人员协力解决问题似乎要比捐助多个直接的这两项比较有效，在框架基地共享设备可以避免重复（建设）并增加维修经费。很多捐助管理工作机构一心要将分析辨认出来进行市场化，并且将分析全面性转换成到实际领域上，这就不必学科之间的协力。举例来时说，2012年，公共服务体系协作分析里心从旧金山国立健康分析院（NIH）获了1130万美元的联合信托基金，该分析里心将要努力促进学术研究分析者和公共服务体系之间的分析协力，提升外科实践的全面性。华盛顿大学微动物客座教授Michael Katze在此之前将要引领国立健康分析院的人力共享这两项，用作动物化学的方法对病毒与宿主之间的互动来进行分析。他坦率地时说：“国立健康分析院对于基础物理没什么耐心，他们一心要年内促进药物和其他领域的研制成功。”实际上，国立健康分析院在2006年才停止用作了多位这两项工程电子技术的选择，这对于理论上协力的大趋势来时说之前是慢了半拍。旧金山国家物理信托基金但会（NSF）的协力型物理模型则具备较长时间的近代潜能，早在20世纪80上世纪，国家物理信托基金但会就开始在其工程分析里心开展协力型物理尝试。Knoedler指出，国家物理信托基金但会在捐助各个领域协力上都仍然是确的工程电子技术，；还有物理电子技术里心以及产业与的学校协力分析这两项。在了政府的捐助下，旧金山的分析联盟则有NSF的创意里心和能源前沿分析里心，以及旧金山里华民国行政院的周边地区气候里心。旧金山制造业创意网络则得到NSF和国家安全局的捐助，将动物电子技术或纳米电子技术的创意全面性推向市场。而从重新小脑分析著手则可以造就更多的协力机但会，也就是国立健康分析院的这两项捐助。国立健康分析院的这两项捐助主要定位利用共享人力的这两项分析管理工作人员，其里，向精子癌追踪联合但会（BCSC）获取了2000万美元的捐助。精子癌追踪联合但会每年但会从各省市多个精子X光检查管理工作机构里得来中轴统计数据，在此之前为止之前收集了最多1000万例精子X光合照。这些统计数据和其他统计数据都用到精子癌风险原因和精子癌筛查、诊疗和治疗的实证分析当里。分散的管理工作里心提升了分析生产成本，而且精子癌追踪联合但会的解决问题社会制度公众也提升了分析的生产成本。“大家不再直接岗位，而是通过两兄弟岗位的协作作用提升物理分析的质量。”宾夕法尼亚大学戴维斯分校所学院所长、动物分析方法客座教授Diana Miglioretti如上指出，她同时也任职旧金山群体健康分析所高级分析员以及精子癌追踪联合但会的这两项联合都由人。但是像精子癌追踪联合但会这样的这两项并不是一蹴而就。这就是为什么转变电子技术人员但会时说，协力型分析的第一步就是创建一支分析的团队。建立有力的父子关系“我对于协力的关键建言就是提前建立有力的分析父子关系。”Knoedler时说。所有的协力伙伴都不必告诉，他们是分析的团队里不可忽视的一员，否则他们将但会再次出现纰漏或者里途退出。而且绝不在审核里要用表面文章，Knoedler指出，“如果这更进一步只是被安排到的团队，却未真为正地带进进去，审稿人看得见就能看出来。”要一心建立良好的跨学科分析的团队，就要来进行符合的审查。你不必选择高级分析员，因为管理工作机构激进于捐助具备声望的分析者。然后你不必寻回去具备的团队精神的协力伙伴。Katze选择的协力伙伴都是他们层面的电子技术人员，而且是值得信赖的同队，并能将科研全面性带进到既有的这两项最终目标里。建立真为实、有本质的协力，他时说。绝不招那些只告诉顺利完成信托基金促请的人。苏黎世美国联邦普林斯顿大学客座教授Ruedi Aebersold也是这么一心的，他的最高效协力就是与一群专注的的团队，在有时限的这两项上的父子关系协力。Aebersold是Systemsx.ch主页的创始常务董事，该主页由12个瑞士的学校和分析管理工作机构联合协力，对各个领域的动物化学这两项来进行捐助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究所岗位转型为多位分析员的协作分析。在20世纪90上世纪前期，国立健康分析院的预算将要加倍增长，与此同时，动物化学也开始涌现。在这个层面，对统计数据的特别设计将动物学家、计算机电子技术程序员、动物工程师和分析方法家都有数在两兄弟。从2002年到2009年，Aebersold任职国立健康分析院一项蛋白质组学电子技术的里心信托基金这两项工程电子技术。这个这两项获了巨大的最终，他的建言是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能涉及到的分析伙伴都转入进来，你的的团队就但会过于死板，生产成本也不但会高。而且作为这两项工程电子技术，真为不必裁人的时候，你但会真是很尴尬。实际上，Aebersold和其他分析者都对拉丁美洲联盟的协力信托基金难免不安，该信托基金促请审核的团队不必有来自理论上层面的协力伙伴，如小企业，还有水文周边地区的促请，如分析交通运输不有力的国家。这些组态反映了成员国的转变希冀主要是经济转变、不稳定的和与其他成员之间的社但会凝聚力。“但最有效的协力不是乡间投钱，而是在理论上几个团队上投入大量的银行贷款。”Aebersold指出，获大量信托基金的研究所将把这个这两项放在首要一段距离。他举了一个经典的例子，协作信托基金就为一群十分专注于科研的小的团队获取银行贷款。Agnes Kulcsar是拉丁美洲分析委员但会协作信托基金的各派系都由人。拉丁美洲分析委员但会都由帮成员国捐助由分析员引领的这两项。在2012年，拉丁美洲分析委员但会物理理事但会建立了定位多位分析管理工作人员的协作信托基金这两项。Kulcsar指出，这个这两项的最终目标是“鼓励小的团队的分析管理工作人员联合面临再一，采用各个领域分析，打破常规的方法，看看并能获什么突破，甚至并能近年来从重新分析层面。”为了超出这一总最终目标，这两项审核报告里的这两项大小、主题和的团队都是由都是灵活的——未跨国分析的促请。在此之前为止，得到捐助的这两项从人文物理，到凝聚态物理再到外科物理层面。理论上一轮审核报告在提请、得到捐助后，将在2014年底对这两项的实用价值来进行评估。Kulcsar合理化分析的团队的层面。她时说，协作信托基金关键的基准是展览品“所有本质都聚在两兄弟——有一项恰当的再一和有力的物理协力伙伴，专业专业知识并能只不过两者之间，而只有这些人、借助这个必定会才能顺利完成这个这两项。”Kulcsar时说，在此之前为止，最终犯罪行为里都具备团结的理智和难过人心的物理。这种难过来自于一成不变、审慎的规划设计。多元电子技术创意犹他华盛顿大学大众传播客座教授Barry Bozeman将要分析国家物理信托基金但会的理应，他时说，你一旦有了理一心的分析的团队，就不必设置理论上准则。“人们的冲动都集里在怎么摘下钱，其他一概不管，然后直到最后才辨认出为时已晚。”他时说，“部门间的协力可能但会充满着误解，这种打破常规的的团队是能够管理工作的。”各个学科的准则都难免不同，比方时说作者理应、一定会归功于谁、岗位文化、对知识产权和全面性相应的期待。Bozeman建言要提前出版意见这些问题，要恰当决策全过程和预算，同时恰当劳动分工和时间安排，“让人们告诉他们一定会要用什么，什么时候要用。”你的的团队不必银行贷款，所以在寻回去捐助时，明尼苏达州理工大学分析战略规划设计秘书长Peter Larsen建言要与信托基金捐助管理工作机构的这两项秘书处始终保持直接联系，并订阅来自关的管理工作机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等银行贷款统计数据库系统不必管理工作机构订阅，但也有Grants.gov等统计数据库系统是免费的。Knoedler建言用作“里心（center）”、“里枢（hub）”和“周边地区的（regional）”等词条来进行搜索。如果你关注有限的呈交机但会，你可以认出管理工作机构里最高调但可能性也最大的协力审核机但会。下一步：编撰简明扼要的审核。Knoedler和Larsen等信托基金这两项电子技术人员指出，人力共享这两项的审核大概逐次的时间，而且与单个这两项信托基金相比，思维方式也难免不同。你不必合理化的团队较强多元化的专业专业知识，但也要合理化他会都致力于一个联合的最终目标。对于国家物理信托基金但会的信托基金审核来时说，你不必展览品出这两项对社但会的广泛不良影响。“要多留些时间用要用出版人。”Larsen指出，“因为这其里有很多不同的电子技术人员都在投身于。还有就是回去一个独立评委但会人通读一遍并经，确保审核的既有性，绝不让审核看上去是几个直接小这两项的空集。”要一心认出的团队之外的人通读并经不是件容易的事，还要保证这更进一步不是潜在的无论如何或评委但会者，但你可以通过自己管理工作机构的转变秘书处来进行搜索。评委但会人寻回去的是分析的亮点，而非专业术语，Kulcsar时说。她指出，在拉丁美洲分析委员但会，评委但会管理工作人员期盼并经给他们的感觉是，“似乎，这两项结果都是值得一看的。即便这不是只不过按照著手来进行的，这种协力也但会获开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都指出，不必专门聘用成员国专业的信托基金咨询公司。Aebersold时说，尽管这些公司可以鼓励你通过十分复杂的成员国审核，但的学校和分析管理工作机构常常有自己的电子技术人员可以落实这均岗位，这可以存储外部咨询所需的经费和时间。然而，如果你的的学校或分析管理工作机构未交通运输和人力去管理工作大型、多目的地的信托基金，你要开始重从新招人。这两项管理工作人员是不必要有的，可以对审核全过程来进行聘请，并在摘下这两项银行贷款后开会各个这两项都由人。Knoedler时说，“要不回去这两项管理工作人员就傻眼了。实际上，如果你未把这两项经理写到信托基金当里，评委但会者但会真是你根本不告诉自己在要用什么。”然而，分析者也往往不情愿在经理手上花钱。不过这只是大多数分析者。Katze的团队就具备很多的人力共享信托基金，上百人的的团队。因此他们建立了自己的管理工作里心，都由银行贷款的募捐、人力共享和行政管理工作。Katze团队里的分析分析者Lynn Law起初就是在自己的研究所要用科研，但那时候他也转型开始管理工作人力共享这两项。“我让大家各司其职，达成共识，确保大家具备联合的最终目标。”他时说，“Michael造就的这两项都由人以前都惯用自己当老板，所以的团队协力对他们来时说并不是件易事。”很多分析者的管理工作专业知识不足，Katze时说，这些专业知识是大型人力共享这两项的理论上促请。他建言：“要学但会相应任务，深信他人，绝不来进行微观管理工作。让他们在自己的岗位岗位上努力孕育。”Katze时说，要一心在大型人力共享这两项上最终，就促请你在别的分析者往往不擅的以前下功夫。“你不必要具备外向的性格，而且较强冒险精神，情愿承担风险。”他时说，“作为一个这两项工程电子技术，如果人们未取得全面性，你不必要要用出艰难的决定，并把他们从这两项里淘汰上来。”Katze训练他的学生和哈佛大学在具备多位分析管理工作人员的这两项任职协力者和指派者。但是大多数物理界的人仍然在适应协力型物理分析，尤其是在对管理工作人员聘用、升官和终身一职的评估上。协力与职业生涯所处努力步伐期的物理岗位者在顾虑多分析员这两项的时候不必权衡利弊，这种这两项但会为他们造就潜能、社交机但会和中端的各省市乃至全球性协力的信誉。比方时说，多位都由人的这两项可能但会不良影响到国立健康分析院的从新分析者理应，这个特别奖主要顾虑之前未获过国立健康分析院主要信托基金的审核者。另一个不利的以前在于，你可能是这两项所出版文章里排名第53的作者，因为在岗位赞誉和终身一职候选时，评委但会都但会顾虑第一作者社论。Aebersold时说：“从更进一步来时说，我对人的赞誉基准是谁并能在协力的环境下来进行分析。但是当招聘的时候，我们但会收到几百份文稿，因此我们只能看第一作者。这种作法虽然是不完善的，但是我们能够赞誉一更进一步对于整个的团队的作出贡献。”但是哥伦比亚大学动物医学信息学与计算机电子技术物理客座教授Mark Gerstein则有自己的人力共享职业策略。先不时说其他这两项，他的的团队将要致力于国立健康分析院支持的DNA百科全书岗位，致力于恰当功能生物学的都是由均；NSF的动物化学知识库，对统计数据来进行共享和分析；以及全球性1000个颇受捐助的基因组著手，分析生物基因变异。“我之前惯用了作为两台大驱动器里的一个曲轴。”Gerstein指出，这种协力所要用的分析要比一个研究所的不良影响要大得多。但他也承认，这个岗位并不不符终身一职聘雇从新制度的赞誉惯例。“大多数的学校期待你能造就自己的银行贷款和物理论文，因此我也在这上都努力。”Gerstein首先让自己研究所的学生和哈佛大学在大型协力里强健，然后给他们一些小的后续这两项来出版第一作者的物理论文。通过这个策略，研究所的成员以求在全球性各地获小学教师的一职。所处努力步伐过渡期的物理岗位者也应随时与院系指派和其他管理工作管理工作人员始终保持解决问题，确保自己在大型人力共享这两项的投身于得到指派的接纳与重视。协力既不利也有弊，Gerstein时说，“有些时候你不必要等到整个的团队都到时后才能出版全面性，而且你不能总是。但不利的上都在于，你出版的全面性都是较强重要不良影响的，你的岗位也是互相连通的。对于这些这两项，既有要好于几个均的空集，我作为既有的一均颇受益匪浅。”■

出版人： zhongguoxing